verksamhets-
styrning

Verksamhetsstyrning handlar om att styra, planera, stödja och följa upp den verksamhet som man är ansvarig för. I en liten organisation kan det innebära ensamjobb och i ett större sammanhang innebär det ofta att man agerar genom ledningsgrupper och styrgrupper. Viktiga delar i verksamhetsstyrning är ledningsarbete, ansvarsfördelning, arbetssätt, mötesstrukturer, besluts- och prioriteringsforum, informationsflöden och verktyg för planering och uppföljning.

Hur fattar vi beslut och prioriterar aktiviteter? Hur jobbar vi? Vilka möten behöver vi ha? Har vi rätt infokanaler? Och hur vet vi hur det går för oss i verksamheten, egentligen? 

Kursen ger dig en bred översikt i olika möjligheter och metoder för verksamhetsstyrning, med syfte att inspirera till ändamålsenlig och träffsäker verksamhetsutveckling i det egna sammanhanget.

mål

Efter genomgången kurs har du en god konceptuell förståelse för verksamhetsstyrningens olika möjligheter och syften.

utökningar

Möjliga utökningar efter genomgången kurs:

• Utskrift av kursintyg

• Mentorering av kartläggning och utveckling av den egna organisationens verksamhetsstyrning